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    凡事预则立,不预则废。生活中,无论做任何事,早些做准备,不仅可以减少许多烦恼和麻烦,还可以更合理有效地利用时间。总有...

  • » 员工管理21个技巧(松下幸之助) 2020-12-27

    领导就是带领员工走向成功的人。优秀的员工不仅仅是靠招聘获得的,更是卓越的领导一步一个脚印地带出来的,这些领导就是企业...

  • » 工厂车间管理5S标准 2020-12-20

    5S管理标准起源于日本,日本式企业将5S作为管理工作的基础。在丰田公司为代表的倡导推行下,5S对于塑造企业的形象、降低...

  • » 5Why思考法:“ 逻辑思维链 ” ,延伸更强的思维能力 2020-12-20

    进入互联网时代,知识信息爆炸性增长,从门户网站到公众号,从付费咨询到线上课程,我们不缺少获取知识的方法,真正缺少的反...

  • » 其实是你的质量管理落后,才导致质量人处境尴尬! 2020-12-20

    我国企业,尤其是私营企业,质量管理部门往往处于不被看重、受人责难、工作难开展、成效不明显的尴尬境地,这是我国企业质量...

  • » 制造业的核心所在----生产计划 2020-12-13

    生产计划贯穿了价值创造的全过程:从概念到投产的设计过程、从订货到送货的信息流通处理过程、从原材料到产成品的物质转换过...

  • » 生产记录应该这样做 2020-12-13

    一、概述1.记录:用于记载事物或过程的文字、表格一类的文件。2.记录的重要性:记录是记载生产与质量管理过程中的每一步操...

  • » 质量三“步”曲:提高质量其实没有你想象那么难 2020-12-13

    第一步曲:培养三种意识质量培训,首先要搞清楚什么叫做品质,再谈怎样做好品质。我曾在企业培训过什么是质量,简简单单的一...

  • » 班组长在现场到底要干什么? 2020-12-06

    ​班组长现场管理的职责1、生产控制(1)执行每月生产计划①安排作业人员,使生产流畅。②训练及协助作业人员的工作。(2)准...

  • » 基层管理者需要提升的三项基本技能 2020-12-06

    基层管理者亦称一线管理人员,具体指工厂里的班组长、小组长等,他们所管辖的主要是作业人员以及相关事项。他们的主要职责是...

  • » 富士康的四大管制系统:生管、工管、品管、经管 2020-11-29

    ​世界500强企业,富士康科技集团(FOXCONN)是电子制造业规模最大,管理水平最高的标志企业,其对四大管制系统(生管、工管...

  • » 工业工程改善案例 2020-11-29

    01 装配部部门简介装配部,作为车模生产的最后一道工序,肩负着车模成品的组装和包装的全部生产过程。装配部现有六条生产线...

  • » 管理的有效性 2020-11-29

    管理的有效性是指管理者的管理行为对下属的后续行动所产生的影响。有的管理者把下属叫到办公室,滔滔不绝,激情四射地给下属...

  • » 活在当下,还是活在未来? 2020-11-22

    作者:曼弗雷德来源:《性、金钱、幸福与死亡》导语我们大多数人都擅长自欺欺人、掩耳盗铃、自我安慰,这加剧了工作和生活之...

  • » 不懂跟进,工作等于白做!(深度好文) 2020-11-22

    职场的运行,有些时候并非有明面的规则一一列举清楚。​比如,一个人是否足够靠谱,往往不是能力单一论,更多是看他做事的习...